A História do MASP

Claudemir Oribe é Mestre em Administração, Consultor e Instrutor de MASP, Ferramentas da Qualidade e Gestão de T&D. E-mail claudemir@qualypro.com.br.

29/04/2012

Por trás do MASP estão mais de 350 anos de desenvolvimento do método científico.

O que Fundamenta o MASP

Claudemir Oribe é Mestre em Administração, Consultor e Instrutor de MASP, Ferramentas da Qualidade e Gestão de T&D. E-mail claudemir@qualypro.com.br.

29/04/2012

Uma vasta fundamentação teórica garante uma sustentação conceitual e metodológica do MASP.

Porque usar o MASP na Resolução de Problemas

Claudemir Oribe é Mestre em Administração, Consultor e Instrutor de MASP, Ferramentas da Qualidade e Gestão de T&D. E-mail claudemir@qualypro.com.br.

29/04/2012

A fragilidade da ação humana típica justifica a utilização de um método que seja mais eficaz.

Tipos de Grupos de Aplicação do MASP

Claudemir Oribe é Mestre em Administração, Consultor e Instrutor de MASP, Ferramentas da Qualidade e Gestão de T&D. E-mail claudemir@qualypro.com.br.

29/04/2012

O MASP pode ser usado para dois propósitos distintos: resolver problemas e desenvolver pessoas.

Condições Favoráveis e Desfavoráveis para Aplicação do MASP

Claudemir Oribe é Mestre em Administração, Consultor e Instrutor de MASP, Ferramentas da Qualidade e Gestão de T&D. E-mail claudemir@qualypro.com.br.

29/04/2012

O método é excelente, mas depende de algumas condições para ser aplicado.

O MASP e as Ferramentas da Qualidade

Claudemir Oribe é Mestre em Administração, Consultor e Instrutor de MASP, Ferramentas da Qualidade e Gestão de T&D. E-mail claudemir@qualypro.com.br.

29/04/2012

Método e Ferramenta se complementam. Veja porquê.

Abordagem Experimental para a Solução de Problemas

Claudemir Y. Oribe - Mestre em Administração de Empresas PUC Minas/Fundação Dom Cabral - Sócio Consultor da Qualypro - claudemir@qualypro.com.br

25/04/2012

O modelo tradicional de resolução de problemas tem por premissa tentar identificar as causas e explicar as relações causais a priori. Isso tem se mostrado difícil para problemas complexos e para pessoas com baixo nível de experiência e conhecimento no problema, tornando-se um obstáculo para a aplicação de métodos estruturados de solução de problemas, como o MASP. Este artigo propõe uma nova abordagem, onde os experimentos antecedem a análise e a explicação do problema, tornando o processo de resolução mais rápido, mais fácil e mais ajustado ao ambiente competitivo de mudanças e turbulências que vivemos na atualidade. Fundamentos filosóficos de quase 400 anos e uma nova ferramenta da qualidade sustentam essa possibilidade, garantindo consistência metodológica e a instrumentação necessária para a prática organizacional.

Diagrama de Árvore: a ferramenta para os tempos atuais

Claudemir Oribe – Mestre em Administração e Sócio Consultor da Qualypro claudemir@qualypro.com.br

21/04/2012

Como o Diagrama de Árvore, uma ferramenta da qualidade ainda pouco explorada, pode substituir várias outras ferramentas e, com isso, aumentar o potencial de sucesso na resolução de problemas.

Mimetomania na Gestão da Qualidade

Claudemir Oribe é Mestre em Administração pela Fundação Dom Cabral e Sócio Consultor da QualyPro – claudemir@qualypro.com.br

21/04/2012

A tendência dos profissionais e organizações de imitar as boas e nem tão boas práticas de gestão e suas conseqüências.

Do Princípio Dilbert à Administração Pós-Moderna

Claudemir Oribe – Mestre em Administração pela Fundação Dom Cabral e Sócio Consultor da Qualypro.

26/11/2009

Uma análise do passado, do presente e do futuro da gestão da qualidade frente às treorias da administração.

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