Treinamentos

Análise Preventiva de Falhas em Processos

Carga Horária: 16 horas

Apresentação

Público Alvo

Engenheiros/Técnicos de Processo e Projeto, Coordenadores/Supervisores de Processo, Produção, Qualidade e Logística.

Metodologia

Aulas expositivas com recursos audiovisuais, apresentação de exemplos e atividades em grupo para estudo de caso.

1 – Introdução      
1.1 - Histórico dos Processos
1.2 - Análise de Falhas       
2 – Métodos de Análise de Falhas em Processos               
2.1 - Principais Métodos     
2.2 - Responsável pela Implantação 
2.3.1 – Responsabilidade da Gerência              
2.3.2 – Responsabilidade da Supervisão          
2.3.3– Responsabilidades do Coordenador      
2.4 – Fluxograma para Análise de Falha           
2.5 - Formação do Grupo de Trabalho               
2.6 – Reuniões/Registros
3 - FMEA de Processo           
3.1 - Introdução   
3.2 - Preparação da FMEA de Processo           
3.2.1 – Identificação da Etapa do Processo e sua Função             
3.2.2 - Modo Potencial de Falha        
3.2.3 -  Efeito Potencial de Falha       
3.2.4 – Índice de Severidade ou Gravidade      
3.2.5 – Causa Potencial de Falha      
3.2.6 – Índice de Ocorrência             
3.2.7 – Controles Atuais do Processo              
3.2.8 – Índice de Detecção
3.2.9 – Número Prioritário de Risco (NPR ou RPN)         
3.2.10 – Ações Preventivas Recomendadas    
3.2.11 – Providências Tomadas        
3.2.12 - NPR após Melhoramentos    
4 – Arvore de Falhas - FTA  
4.1 – Introdução  
4.2 – Metodologia
4.3 – Análise dos Resultados            
4.4 – Ações de Acompanhamento     
5 – Exercícios