Treinamentos

Curso de Análise de Processos

Carga Horária: 16 horas

Apresentação

A Cronoanálise é uma atividade funcional capaz de medir a produtividade e identificar com precisão, por meio de levantamento de tempos e movimentos, o porquê, como, quando e onde as ocorrências acontecem. Neste curso, o participante receberá informações que proporcionarão habilidades de medição de dados produtivos, a fim de melhorar os resultados da empresa.

Público Alvo

Gerentes e líderes de processos operacionais; Engenheiros e analistas de processos e de produção; cronoanalistas e demais interessados na melhoria do desempenho operacional.

Metodologia

Aulas à distância, com utilização de recursos audiovisuais, estudos de casos e aplicações práticas.

Veja o conteúdo programático deste treinamento

    1 - Estudo do Trabalho

    1.1 A Cronoanálise como Metodologia de Pesquisa

    1.2 Conceito de Projeto do Trabalho

    2 - Qualificações do Cronoanalista

    3 - Análise do Método de Trabalho

    3.1 Lista Técnica

    3.2 Diagrama do Processo ou Roteiro de Produção

    3.3 Fluxograma

    3.4 Diagrama Homem – Máquina

    4 - Eficiência e Capacidade Produtiva

    4.1 Jornada de trabalho

    4.2 Descontos legais

    4.3 Paradas deliberadas pela empresa

    4.4 Perdas inerentes ao processo

    4.5 Perdas informais

    4.6 Eficiência produtiva

    4.7 Cálculo da Capacidade Produtiva

    5 - Análise da Medida do Trabalho

    5.1 Estudo de tempos com cronômetros - Cronoanálise

    5.2 Cálculo do Tempo Real - TR

    5.3 Cálculo do Tamanho da Amostra – n

    5.4 Cálculo do Tempo Normal - TN

    5.5 Cálculo do Tempo Padrão - TP

    5.6 Validação da capacidade

    6 - Recursos e Materiais Necessários à Cronoanálise

    6.1 Medição com cronômetros de dispositivos móveis

    7 - Análise de Dados e de Tempos

    a) Média aritmética

    b) Moda

    c) Mediana

    d) Desvio padrão s

    e) Medida de dispersão relativa – Coeficiente de Variação de Pearson

    f) Gráfico de Tendência

    g) Análise de Capacidade por Gráfico de colunas

    h) Software de Análise de Dados

    8 - Capacidade Produtiva

    8.1 Capacidade produtiva de atividade simples

    8.2 Capacidade produtiva de linha de produção

    8.3 Acréscimos e decréscimos na Capacidade

    9 - Balanceamento de Linha

    9.1 Diagrama de Precedência

    9.2 Conteúdo de trabalho e tempo disponível

    9.3 Cálculo da quantidade mínima de postos de trabalho

    9.4 Cálculo de eficiência da linha

    9.5 Sequenciamento de tarefas pela técnica do peso da posição

    9.6 Fatores que influenciam o balanceamento

    10 - Métodos de Simplificação do Trabalho

    10.1 Análise dos movimentos a serem eliminados

    10.2 Princípios para uso do corpo humano

    10.3 Organização do local de trabalho

    10.4 Projeto de ferramentas, dispositivos e equipamentos

    11 - A Cronoanálise no Contexto do Lean

    11.1 Identificação de NVAAs

    11.2 Redução das NVAAs

    12 - Tempos Históricos

    13 - Dados Padrão Pré-Determinados

    13.1 Tabela Padrão de Tempos e Movimentos – MTM

    14 - Análise de Micro Movimentos - Therbligs

    15 - Amostragem do Trabalho

Próxima Turma

Data:

13/10/2020 a 16/10/2020

Belo Horizonte/MG

Local:

EAD - faça de onde estiver!

Horário:

13:30 às 17:30 h

Investimento:

R$ 720,00

Depoimentos

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