Treinamentos

Lean Manufacturing - Gerencial

Carga Horária: 8 horas

Apresentação

Para o mercado atual de disputas acirradas de competividade e de intensa globalização, é imprescindível implementar  programas de melhorias nos processos e nos produtos de modo alcançar a competitividade de classe mundial.  É com este propósito que apresentamos o programa gerencial de lean manufacturing, um sistema de gestão integrado, amplamente testado com sucesso, de metodologias rigorosas que visa minimizar os custos a empresa pela maximização do desempenho produtivo: da Logística, Qualidade, Manutenção e Produtividade para níveis de classe mundial.

Baseia-se em 3 elementos essenciais: no combate sistemático a cada desperdício e perda existente em toda a cadeia (cliente-fornecedor-fornecedores); no envolvimento das pessoas e respectivos desenvolvimento de suas competências e  por fim na utilização rigorosa de métodos e ferramentas apropriados para as ineficiências do processo.

Público Alvo

Gerentes.

Metodologia

Aulas expositivas com recursos audiovisuais, incluindo fotos e vídeos.

1.    Cultura Lean Manufacturing

1.1 Histórico

1.2 Fundamentos

1.3 Conceitos globais

1.4 Metodologias envolvidas

2. Trabalho Padrão

2.1 SOP - Standard Operation Procedure

2.2 Estudo de Tempos e Movimento

2.3 Balanceamento de Linha

2.4 Ciclograma, Spaghetti Chart

3. JIT ( Just in Time)

3.1 Andon

3.2 Fábrica Visual

3.3 SMED

4. Poka-Yoke/Error Proofing

4.1 5Gs, 4Ms

4.2 5 Porquês

5. Kanban, Lay Out

6. Kaizen

6.1 Quick Kaizen

6.2 Standart Kaizen

6.3 Major Kaizen e Advanced Kaizen

7. Lean Accounting  - pilar cost deployment, custos da não qualidade, análise de valor agregado e não agregado

8 . Pilares de Manutenção Autônoma e Profissional

9 . Indicadores - Desempenho e Monitoramento

10. Passos para implementação do Lean Manufacturing

10.1 Como preparar as pessoas, os processos e a organização para implementação

11 . Gestão de Reunião - Estratégica, Operativa e Metas Intermediária