Treinamentos

Lean Manufacturing - Gerencial

Carga Horária: 8 horas

Apresentação

Para o mercado atual de disputas acirradas de competividade e de intensa globalização, é imprescindível implementar  programas de melhorias nos processos e nos produtos de modo alcançar a competitividade de classe mundial.  É com este propósito que apresentamos o programa gerencial de lean manufacturing, um sistema de gestão integrado, amplamente testado com sucesso, de metodologias rigorosas que visa minimizar os custos a empresa pela maximização do desempenho produtivo: da Logística, Qualidade, Manutenção e Produtividade para níveis de classe mundial.

Baseia-se em 3 elementos essenciais: no combate sistemático a cada desperdício e perda existente em toda a cadeia (cliente-fornecedor-fornecedores); no envolvimento das pessoas e respectivos desenvolvimento de suas competências e  por fim na utilização rigorosa de métodos e ferramentas apropriados para as ineficiências do processo.

Público Alvo

Gerentes.

Metodologia

Aulas expositivas com recursos audiovisuais, incluindo fotos e vídeos.

Veja o conteúdo programático deste treinamento

    1.    Cultura Lean Manufacturing

    1.1 Histórico

    1.2 Fundamentos

    1.3 Conceitos globais

    1.4 Metodologias envolvidas

    2. Trabalho Padrão

    2.1 SOP - Standard Operation Procedure

    2.2 Estudo de Tempos e Movimento

    2.3 Balanceamento de Linha

    2.4 Ciclograma, Spaghetti Chart

    3. JIT ( Just in Time)

    3.1 Andon

    3.2 Fábrica Visual

    3.3 SMED

    4. Poka-Yoke/Error Proofing

    4.1 5Gs, 4Ms

    4.2 5 Porquês

    5. Kanban, Lay Out

    6. Kaizen

    6.1 Quick Kaizen

    6.2 Standart Kaizen

    6.3 Major Kaizen e Advanced Kaizen

    7. Lean Accounting  - pilar cost deployment, custos da não qualidade, análise de valor agregado e não agregado

    8 . Pilares de Manutenção Autônoma e Profissional

    9 . Indicadores - Desempenho e Monitoramento

    10. Passos para implementação do Lean Manufacturing

    10.1 Como preparar as pessoas, os processos e a organização para implementação

    11 . Gestão de Reunião - Estratégica, Operativa e Metas Intermediária 

Próxima Turma

Data:

23/11/2018

Belo Horizonte/MG

Local:

Horário:

08h30 às 17h30

Investimento:

Depoimentos

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