Treinamentos

Formação de Coordenadores de T&D - Brasília

Carga Horária: 16 horas

Apresentação

O papel do RH vem se alterando substancialmente nos últimos anos, para incorporar a missão de contribuição com resultados organizacionais. Embora tal mudança pareça simples, ela é na verdade bastante complexa, pois desencadeia uma séria de alterações na estrutura, nos processos e nas responsabilidades de RH, que precisam ser compreendidas e realizadas para que tal missão possa ser cumprida.

Este evento, direcionado à profissionais seniores de Treinamento & Desenvolvimento de pessoas, está estruturado em três partes.

A primeira irá apresentar os fundamentos do RH estratégico e como esse novo paradigma impacta nos processos de capacitação e em todos os aspectos da gestão organizacional que direcionam esforços no desenvolvimento de pessoas. A segunda parte irá desenvolver habilidades para a compreensão do ambiente estratégico e prescrição de programas que visam responder à pressão dos negócios, resultados e missão institucional. A terceira parte fecha com a discussão de processos organizacionais, decorrentes da interpretação no novo papel organizacional do RH, sobretudo àqueles relacionados à gestão do desempenho e desenvolvimento de pessoas.

Esta formação é essencial para Gerentes de alto nível e Analistas Seniores de RH que estejam promovendo mudanças em seus sistemas de T&D ou que desejam alinhar suas práticas segundo a perspectiva organizacional.

Público Alvo

Profissionais de Recursos Humanos em geral; Gerentes, Supervisores, Administradores, Psicólogos, Pedagogos e outros profissionais envolvidos ou interessados na atividade de Treinamento & Desenvolvimento.

Metodologia

A metodologia é predominantemente prática, centrada nos principais interesses das organizações e dos participantes; serão utilizados recursos diversos como bibliografia, pesquisas acadêmicas interpretadas, exercícios, estudos de caso, debates orientados, estudos de caso e discussão de instrumentos. Ao final cada participante receberá os modelos de formulários e textos utilizados ou discutidos no evento.

Veja o conteúdo programático deste treinamento

    I – O contexto competitivo

    O ambiente competitivo

    O novo perfil do treinando

    II – Tendências na Gestão do Capital Humano

    O papel do RH na atualidade: modelo de Ulrich

    O conceito da Aprendizagem e suas consequências

    Como as pessoas aprendem: modelo 70:20:10

    III – Modelos de Gestão do Capital Humano

    O T&D de Resultados

    O Modelo ADDIE da ATD

    Desenho de programa - Regra 90-20-8

    As 6 Disciplinas O modelo 6Ds

    IV –Métodos de LNT

    LNT para organizações

    LNT para equipes

    LNT para pessoas

    VI – Mensuração de resultados

    As 4 níveis de Kirkpatrick

    ROI de treinamento

    ROE – partes interessadas

    VII – Indicadores de T&D

    Indicadores de Produção

    Indicadores de Reação, Aprendizado e Comportamento

    Indicadores de Impacto

    Indicadores financeiros

    Como relatar resutlados de T&D e Capital Humano

Depoimentos

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