Treinamentos
Elaboração do LNT e Plano de Anual de T&D
Carga Horária: 8 horas
Apresentação
Este evento se
destina às organizações que
• precisam maximizar os resultados obtidos nos treinamentos
• melhorar desempenhos
• aumentar as competências de sua equipe
• assegurar consistência entre o plano de treinamentos e a real necessidade
• minimizar desperdícios de recursos
• aumentar as chances de obtenção do ROI em treinamento
Público Alvo
Gerentes e Analistas de RH, T&D e de Desenvolvimento de Pessoas; Diretores, Gerentes e Supervisores que necessitam desenvolver seu pessoal.Metodologia
Fundamentação teórica, apresentação e discussão de exemplos e casos; prática com exercícios utilizando os métodos e ferramentas apresentadas.1.
Definição de plano, programa, treinamento e evento
2.
Conteúdo do Plano de Treinamento
3.
A utilidade das tipologias de treinamento
4.
Definindo a avaliação de eficácia
5.
Orçamento e ROI previsto
6.
Definição e análise do perfil do investimento em T&D
7.
Matriz de Configuração: finalmente seu Diretor vai entender os
objetivos do treinamento
V
– Considerações recentes
1.
Análise de contexto
o
Como o contexto de aplicação influencia o resultado
o
Contexto de natureza psicossocial
o
Contexto de natureza técnico-estrutural
2.
Como minimizar contextos desfavoráveis à aplicação
3.
Modelo de Human Performance Improvement - HPI
Exercícios
práticos durante todo o evento
Depoimentos
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