Treinamentos

Formação de Analistas de T&D | em João Pessoa

Carga Horária: 16 horas

Apresentação




Desenvolver pessoas é fundamental para aumentar os resultados organizacionais. O sucesso nessa missão depende de processos, procedimentos e instrumentos bem desenhados, de forma a compor um conjunto de diferentes olhares, cada qual com uma perspectiva sobre a necessidade de desenvolvimento.

Este evento é direcionado à profissionais de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas e está estruturado em três partes.

A primeira irá apresentar e discutir o contexto do trabalho e avaliar os aspectos da gestão organizacional que direcionam esforços no desenvolvimento de pessoas. A segunda parte irá desenvolver habilidades para a identificação de necessidades de treinamento, alinhados com os objetivos da empresa, das equipes e das pessoas. A terceira parte fecha com a discussão dos métodos de avaliação de eficácia de treinamento, incluído o cálculo do ROI – retorno do investimento em termos econômicos.

Esta formação é essencial para Analistas de T&D e RH que estejam a reestruturar seus processos no sentido de aumentar sua contribuição aos resultados do negócio e da empresa.

Público Alvo

Profissionais de Recursos Humanos em geral; Gerentes, Supervisores, Administradores, Psicólogos, Pedagogos e outros profissionais envolvidos ou interessados na atividade de Treinamento e Desenvolvimento.

Metodologia

A metodologia é predominantemente prática, centrada nos principais interesses das organizações e dos participantes; serão utilizados recursos diversos como bibliografia, pesquisas acadêmicas interpretadas, exercícios, estudos de caso, debates orientados, estudos de caso e discussão de instrumentos. Ao final cada participante receberá os modelos de formulários e textos utilizados ou discutidos no evento.
Veja o conteúdo programático deste treinamento
    Módulo I – o contexto
    O contexto do trabalho e da mão de obra
    Diferença entre T&D Convencional e de Resultados
    A retórica do treinamento como investimento
    Módulo II – Processos de T&D
    Abordagem reativa do LNT
    Falsos pressupostos do LNT reativo
    Abordagem Interativa ou Proativa do ANT
    Processo de ANT: Modelo ISO 10.015 e de Deborah Tobey (ASTD)
    Modelo U balanceado: ligação entre LNT e AET
    Módulo III – Estruturando um processo pelo Modelo 6D
    D1 Determinar os resultados para o negócio
    D2 Desenhar uma experiência completa
    D3 Direcionar a aplicação
    D4 Definir a transferência do aprendizado
    D5 Dar apoio à performance
    D6 Documentar os resultados
    Métodos de LNT
    Método 1: Desdobramento estratégico
    Método 2: Treinamento para resultados
    Método 3: Matriz de Habilidades
    Método 4: Pesquisa de comportamento
    Método 5: Pré-Teste
    Método 6: Grupo de Foco
    Método 7: Pesquisa estimulada
    Método 8: Solicitação dos empregados
    Redigindo corretamente os objetivos
    Como Escolher a Melhor Forma de Avaliação para Cada Tipo de Treinamento
    Tipologia Organizacional
    Atender requisitos mínimos de capacitação
    Melhorar resultados organizacionais
    Desenvolver comportamentos/atitudes
    Atualizar conhecimentos
    Beneficiar partes interessadas.

    Módulo IV - Projeto e planejamento do treinamento
    Hierarquia das ações de aprendizagem
    Tipologia de Bloom
    Formas de indução de aprendizagem
    Tipos de Eventos
    Seleção de Métodos e Técnicas
    Ciclo de Aprendizagem Vivencial - CAV
    Módulo V - Execução do treinamento
    Preparativos logísticos
    Preparação do material didático
    Alinhamento de objetivos
    Módulo VI - Avaliação da eficácia
    Modelo de Kirkpatrick
    Reação
    Aprendizado
    Comportamento
    Resultados

    Modelo de Philips - ROI
    Outros métodos: desempenho e competências
    Matriz de Configuração
    Avaliação de 6o nível: benefícios sociais
    Módulo VII - Administração do Treinamento
    Indicadores de Treinamento
    Relatório Anual de Treinamento

Próxima Turma

Data:

23/08/2018 a 24/08/2018

João Pessoa/PB

Local:

A definir.

Horário:

08h30 às 17h30.

Investimento:

Depoimentos

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