Treinamentos

Lean Manufacturing - WCM

Carga Horária: 16 horas

Apresentação

Para o mercado atual de disputas acirradas de competividade e de intensa globalização, é imprescindível implementar  programas de melhorias nos processos e nos produtos de modo alcançar a competitividade de classe mundial.  É com este propósito que apresentamos o programa do WCM (World Class Manufacturing), um sistema de gestão integrado, amplamente testado com sucesso, de metodologias rigorosas que visa minimizar os custos a empresa pela maximização do desempenho produtivo: da Logística, Qualidade, Manutenção e Produtividade para níveis de classe mundial.

Baseia-se em 3 elementos essenciais: no combate sistemático a cada desperdício e perda existente em toda a cadeia (cliente-fornecedor-fornecedores); no envolvimento das pessoas e respectivos desenvolvimento de suas competências e  por fim na utilização rigorosa de métodos e ferramentas apropriados para as ineficiências do processo.

Público Alvo

Time Manutenção Autônoma, operadores, lideres e manutenedores.

Metodologia

Aulas expositivas com recursos audiovisuais, apresentação teórica com dinâmicas correspondentes.
Veja o conteúdo programático deste treinamento

    1.    Cultura Lean Manufacturing

    1.1 Conceitos (Lean e WCM)

    1.2 Metodologia, como preparar as pessoas, os processos e a organização para implementação

    2. Passos para implementação do Lean Manufacturing

    3. 5S - Pilar Organização do Posto de Trabalho - áreas de mão-de-obra intensiva

    4. Trabalho Padrão

    4.1 SOP - Standard, Operation Procedure

    4.2 Estudo de Tempos e Movimento

    4.3 Balanceamento de Linha

    4.4 Ciclograma, Spaghetti Chart

     5. VSM (Value Stream Mapping)

    6. Kaizen

    6.1 Pilar de melhoria focada

    6.2 Quick Kaizen, Standart Kaizen

    6.3 Major, Kaizen e Advanced Kaizen

    7. Lean Accounting  - pilar cost deployment, custos da não qualidade, análise de valor agregado e não agregado

    8. JIT ( Just in Time)

    8.1 Andon,

    8.2 Fábrica Visual

    8.3 SMED,

    9. Poka-Yoke/Error Proofing

    9.1 5Gs, 4Ms

    9.2 5 Porquês

    10. Kanban, Lay Out

    11 . Indicadores - Desempenho e Monitoramento

    11.1 Matrizes A, B, C, D e E, Matriz S¸ Matriz QA, Matriz QM e X, CEP, Score Card

    12 . Gestão de Reunião - Estratégica, Operativa e Metas Intermediária

    12.1 Análise de Erro Humano TWTTP

    13 . TPM -  Manutenção Produtiva Total, Preventiva no equipamento, Pilar de Manutenão Autônoma, Cartão de indicação de anomalias, restaurar as condições básicas do treinamento)

    14. Equipe de Classe Mundial - Alta Performance

    15 .   Todos os conceitos são exemplificados através de dinâmicas de grupo.

Próxima Turma

Data:

10/05/2018 a 11/05/2018

Belo Horizonte/MG

Local:

Horário:

08h30 às 17h30

Investimento:

Depoimentos

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