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PCP - Planejamento e Controle de Produção

Carga Horária: 16 horas

Apresentação

As empresas devem possuir um sistema flexível de produção, com rapidez no projeto e implantação de novos produtos, baixos leadtimes e estoques no atendimento das necessidades dos clientes. A forma como se Planeja, Programa e Controla estes sistemas produtivos tem função primordial neste contexto, pois a eficácia de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos, ou seja, do planejamento, programação e controle do sistema e qualidade e comprometimento das pessoas envolvidas em todas as fases do processo.

Público Alvo

Gerentes e Supervisores de Logística e/ou Produção, Planejadores/Programadores de Produção, e todos os profissionais interessados em aprimorar seus conhecimentos na área de Planejamento, Programação e Controle da Produção.

Metodologia

Aulas expositivas com utilização de recursos audiovisuais, estudo de casos reais e utilização das técnicas de planejamento e controle de produção.
Veja o conteúdo programático deste treinamento
    1 – Competitividade e Estratégia de Produção
    Os planos no PCP
    1.1 O Novo Papel do Gerente
    1.2 Ênfase crescente nas Equipes de trabalho
    1.3 Gerenciamento do Projeto de Trabalho
    2 - Programação Mestre da Produção
    2.1 Importância e integração dos principais planos: Horizonte de planejamento
    2.2 O quadro da PMP
    2.3 Estudo de Caso
    3 – Análise e Mensuração de Processos e suas responsabilidades
    3.1 Análise de Processos: Estrutura dos Produtos/Serviços
    3.2 Avaliação de Processos/ Tipos de Indicadores de Desempenho
    3.3 Benckmarking: Onde pode ser aplicado, Pontos-chave e tipos principais
    3.4 Análise de Processos de Manufatura: Definições, capacidade versus demanda e fluxogramas
    3.5 Análise de Processos de Serviços: Mapa de Serviços
    3.6 Estudo dos Processos de Negócio: Características e Gargalos
    3.7 Estudo de caso
    4 - MRP e ERP
    4.1 Do MRP ao ERP
    4.2 A lógica do MRP
    4.3 Estudo de Caso
    5 – Programação e Seqüenciamento da produção
    5.1 Horizonte de planejamento
    5.2 Principais regras de planejamento e estratégias competitivas
    5.3 Estudo de caso
    6 - Seqüenciamento de operações: Rede Pert
    6.1 Regras para elaboração da Rede
    6.2 Cálculo do caminho crítico
    6.3 Estudo de Caso

Próxima Turma

Data:

26/11/2018 a 27/11/2018

Belo Horizonte/MG

Local:

Horário:

8h30 às 17h30

Investimento:

Depoimentos

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