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Fundamentos do MRP – Planejamento de Necessidades de Materiais

Carga Horária: 16 horas

Apresentação

O estoque representa a maior fatia dos custos operacionais de uma indústria de manufatura, motivo suficiente para que haja a preocupação de gerenciá-lo de maneira a reduzir seu impacto no fluxo de caixa. O MRP – Planejamento de Necessidades de Materiais – é a ferramenta mais utilizada para gerenciamento dos estoques em todo o mundo. É fundamental saber como potencializar a sua utilização para manter estoques a níveis reduzidos e prazos de entrega confiáveis.


Público Alvo

Profissionais ligados a Planejamento e Controle de Produção e Materiais, Compras, Produção, Engenharia, Qualidade, Vendas e Supervisão de Almoxarifado.

Metodologia

Aulas expositivas com utilização de recursos audiovisuais, estudos de casos e aplicações práticas.

Veja o conteúdo programático deste treinamento

    1-    O papel do MRP na administração de materiais e produção.

    2-    MRP – MRPII – ERP  -  quem é quem.

    3-    Lote Econômico, Ponto de Reposição e Estoque de Segurança: suas restrições ao serem

    utilizados conjuntamente com o MRP.

    4-    Abordagem do algoritmo do MRP, através de conceitos e exercícios interativos (simulações).

    5-    Os alicerces do MRP: Plano Mestre, Estrutura de Produto, Parâmetros de Gestão e Status do

    estoque on-hand e em processo.

    6-    Itens de demanda dependente e independente.

    7-    Os efeitos dos parâmetros de gestão no cálculo de necessidades (simulações do tipo what/if – o que aconteceria se ....).

    8-    A interpretação das telas de perfil de estoques (exercícios de rastreabilidade).

    9-     Importância da Classificação ABC, como estabelecê-la, como mantê-la.

    10-           Cuidados na manutenção de ordens de compra e produção.

    11-           A importância dos follow-ups e registros.

    12-           A gestão de problemas com pedidos.

    13-           Relatórios e mensagens de exceção.

    14-           A gestão das demandas.

    15-           Cuidados necessários no MRP ao se lançar novos produtos.

    16-           Como adequar o MRP para a gestão de fim de vida de produtos.

    17-  Como obter a interação e sinergia entre as áreas envolvidas, para a solução de problemas e tomadas de decisão.

    18-           O MRP e o Sistema da Qualidade: suportando as atividades de criação e manutenção da base de dados.

    Indicadores de performance.

Depoimentos

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