Treinamentos

Engenharia e Análise de Valor

Carga Horária: 16 horas

Apresentação

É uma poderosa metodologia gerencial para melhoria da qualidade, que visa identificar alternativas e os reais valores das funções necessárias aos produtos, serviços, projetos inovadores, processos, sistemas. Desta forma, a Engenharia e Análise de Valor consegue criar alternativas e remover os custos desnecessários na elaboração e execução de projetos/ serviços.

Várias empresas utilizam este método, como por exemplo: Volkswagem, Petrobrás, IBM, FIAT, BASF e Mercedes Bens.

Esta metodologia é a base de desenvolvimento e aplicação do QFD (Quality Function Deployment – Desdobramento da Função Qualidade), outra poderosa ferramenta gerencial para o desenvolvimento de novos produtos.


 

 

Público Alvo

Presidente, diretores, gerentes, supervisores, administradores de empresas, contadores, engenheiros, economistas, vendedores, compradores e técnicos de nível médio ligados direta ou indiretamente à elaboração de projetos em geral, manutenção, reciclagem de produtos e serviços, gestão de materiais e de produção e educadores em geral.

Metodologia

Aulas expositivas, utilização de recursos audiovisuais, estudo de caso do projeto “Pino Padrão para Telefone Fixo”, exercícios práticos e teóricos.

 

Veja o conteúdo programático deste treinamento

    1. O que é a Metodologia de EV/AV

    1.1 Origem

    1.2 Finalidade

    1.3 Aplicação, impactos e benefícios da sua aplicação nas indústrias de micro, pequeno, médio e grande porte.

     

    2. Porque a Metodologia de Engenharia e Análise de Valor é de fundamental importância nas empresas?

    2.1 Se analisarmos as dificuldades atualmente encontradas nas áreas de gestão de materiais, gestão de compras, gestão de almoxarifado, gestão de transportes, gestão financeira, gestão de marketing e gestão de reciclagem de materiais, justifica-se plenamente a sua aplicação pela sua simplicidade e pelos resultados imediatos.

     

    3. Conceito de Engenharia de Valor e suas aplicações em projetos de desenvolvimento de novos produtos e serviços.

     

    4. Conceitos de Análise de Valor e de Funções para reciclagem de materiais e adequação de produtos e serviços.

     

    5. Conceitos de Funções de Uso - Principais ou Básicas; Conceito de Funções de Uso - Secundárias ou de Apoio; Conceito de Funções desnecessárias e Conceito de Funções de Uso - Status ou Estima; exemplos práticos;

     

    6. Resultados obtidos com a Análise de Valores

     

    7. Idealização dos Valores sob o ponto de vista do usuário e do empresário

     

    8. Comparação entre o Processo Tradicional e o Processo de Análise de Valor para redução de custos.

     

    9. Como se pratica Análise de valor?

    9.1 O Plano de Trabalho para o projeto:

    a) Fase de Introdução;

    b) Fase de Análise dos Dados;

    c) Fase de Criatividade;

    d) Fase de Julgamento;

    e) Fase de Desenvolvimento.

     

    10. O Plano de Trabalho da VDI (VEREIN DEUTCHER ENGENIEURE – Associação dos Engenheiros Alemães ) pela Norma DYN 69910:

    a) Fase Preparatória

    b) Fase Informativa;

    c) Fase Analítica;

    d) Fase de Planejamento;

    e) Fase de Implantação e Ajustes.

     

    11. Aplicação Prática do Projeto Pino padrão para Telefone Fixo.

Depoimentos

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