Treinamentos

Técnicas de Recrutamento, Seleção e Desligamento

Carga Horária: 8 horas

Apresentação

Identificar os melhores profissionais no mercado hoje tem sido uma tarefa bem difícil. O profissional certo no lugar certo cada vez mais se torna essencial dentro das organizações. Selecionar pessoas seria como se utilizássemos um filtro, onde apenas algumas destas pessoas pudessem ingressar nas empresas, ou seja, aquelas que mais apresentam as características desejadas pelas organizações.

Assim, faz-se necessária a realização de um processo seletivo pleno e eficaz. E isto, significa cada vez mais atrair e principalmente “reter talentos” para atingir excelência nos resultados de forma sustentável.

 

Além disso, é fundamental que se tenha o conhecimento de como encerrar um ciclo de alguém que contribuiu para a empresa, de forma ética, respeitosa e transparente. Esses assuntos são tão importantes não apenas para os profissionais da área de Gestão de Pessoas, como também de líderes diversos que têm participação efetiva no processo de seleção de novos talentos para as empresas.

Público Alvo

Líderes diversos e profissionais de RH que atuam no processo de Recrutamento e Seleção de pessoas. 

Metodologia

Aulas expositivas com utilização de recursos audiovisuais, estudos de casos e aplicações práticas.

§  Gestão de Pessoas;

§  Processo de Recrutamento e Seleção: etapas, formulários e indicadores;

§  Etapas e roteiro de entrevista: tipos de entrevistas, fases antes, durante e após, roteiro e análises; dinâmicas de grupo e estudos de caso;

§  Competências e desafios do entrevistador;

§  Como obter um resultado excelente na seleção;

§  Processo de desligamento e suas implicações.