Treinamentos

Planejamento e Controle de Custos

Carga Horária: 16 horas

Apresentação

Cortes são necessários, sempre. Mas cortes mal planejados podem prejudicar a atividade principal da organização, trazendo prejuízos futuros. Por isso o Planejamento e Controle de Custos são de vital importância na tomada de decisões estratégicas.

As turmas do Marketing, da Inovação e do RH, arrepiam de ódio, quando o Financeiro solta um plano de redução, ou corte de custos e despesas. Esses planos são, geralmente, cruéis, pois dizem respeito ao sacrifício que a empresa faz para a obtenção de receitas. Mas sendo necessário, como reduzi-las de forma inteligente?

O Planejamento e o Controle de Custos são tarefas do departamento financeiro. Esse treinamento capacita tais profissionais à buscarem o equilíbrio entre investimentos e lucros operacionais, com análise e visão crítica, raciocínio lógico, tomada de decisão e foco no resultado.

Público Alvo

P.

Metodologia

1.    Entendendo, de uma vez por todas, a diferença entre desembolso, gastos, custos, despesas, perdas e investimentos;

2.    Alocação e classificação de custos: Custos Fixos x Variáveis. Custos Diretos x Indiretos;

3.    Ferramentas de Planejamento e Controle de Custos;

4.    A importância da compra bem feita na precificação;

5.    Aprenda a calcular o Giro de Estoque;

6.    Você deve entender os Impostos e os Bancos;

7.    O que é, e como calcular o PE - Ponto de Equilíbrio;

8.    Avaliação de Demonstrativos e Indicadores Financeiros;

9.    Dicas para enxugar Custos;

10. Planos de Ação, como elabora-los?