Treinamentos

10 Melhores Técnicas para Identificar Necessidade de Treinamento

Carga Horária: 8 horas

Apresentação

Quase todas as empresas precisam identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento de pessoas, antes de iniciar um novo ano.

Elas podem ser identificadas de várias formas, sob vários pontos de vista, e é um erro usar apenas uma única técnica pois, a cada olhar, surge uma nova oportunidade.

Este evento lhe ensinará 10 técnicas, envolvendo:

- do mais participativo ao mais prescritivo

- do estratégico ao operacional

- do mais rápido ao mais estruturado

- do cognitivo ao comportamental

Além disso, o alinhamento do plano de desenvolvimento de recursos humanos com a estratégia poderá melhorar as chances de sucesso das atividades de treinamento e contribuir para a obtenção de resultados concretos para a organização, incluindo a previsão do ROI – retorno sobre o investimento do plano ou de programas específicos.

O programa da QualyPro compõe-se de técnicas consagradas, bem explicadas em rico material didático, incluindo formulários impressos e eletrônicos e matrizes. O conteúdo é parte da metodologia de Gestão da Competência, premiada pela ABRH-MG com o prêmio “As Melhores Práticas de Gestão de Pessoas” em 2002 e apresentada no Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento de 2011.

Público Alvo

Gerentes e Analistas de RH, de T&D e de Desenvolvimento de Pessoas; Gerentes e Dirigentes empresariais e institucionais e demais interessados na gestão de pessoas.

Metodologia

Apresentação teórica, apresentação de situações reais, exercícios práticos utilizando os métodos e ferramentas além das experiências dos participantes. MATERIAL DIDÁTICO BASTANTE RICO, COM DIVERSOS FORMULÁRIOS E EXEMPLOS PRÁTICOS APLICADOS.

I – Introdução e conceitos

1-Por quê os Planos de Treinamento falham

2-O que é o LNT reativo e o interativo

3-Diferenças entre o T&D convencional e para resultados

4-A vantagem da ISO 10.015 como referência para o processo de treinamento

II – Métodos de Levantamento de Necessidades de Treinamento

1-Requisitos e princípios

2-Métodos de coleta de necessidades

a. Desdobramento estratégico

b. Task Analisys

c. Gap Analysis

d. Treinamento para resultados

e. Matriz de Habilidades

f. Pesquisas de interesse

g. Focus group

h. Pesquisa de comportamento

i. Pré-teste

j. Solicitação pelo participante/gerência

III – Especificação de Programas

1. Identificação de programas

2.Definindo a avaliação de eficácia

3.Dados mínimos dos programas

4.Orçamento e ROI – Retorno sobre o Investimento previsto

IV – Exercícios práticos