Treinamentos

EQF - Formação de Especialista em Qualidade de Fornecedores

Carga Horária: 72 horas

Apresentação

Ao longo das duas últimas décadas, os fabricantes de automóveis promoveram um acelerado e profundo processo de desverticalização de suas atividades, transferindo a fornecedores uma parcela significativa da execução de projeto, produção e fornecimento de componentes e sistemas para integração ao automóvel. Como consequência, a cadeia de fornecimento se tornou maior, mais complexa e diversificada, demandando novas abordagens no seu gerenciamento. Para fazer frente a estes novos desafios, uma estrutura de engenharia de qualidade de fornecedores tornou-se indispensável para os principais fornecedores da cadeia, cuja operacionalização depende da preparação de profissionais capacitados no tema.

Público Alvo

Gestores, engenheiros e técnicos que atuam no gerenciamento qualitativo de fornecedores da cadeia automobilística.

Metodologia

Veja o conteúdo programático deste treinamento

    Módulo 1: Gestão de fornecedores – 8 horas

    Ø Critérios para qualificação e seleção de fornecedores

    Ø Classificação de fornecedores e avaliação de desempenho

    Ø Principais requisitos automotivos: APQP, PPAP, IMDS, MSA.

    Módulo 2: Gestão de manufatura – 8 horas

    Ø Lean Manufacturing: conceitos de manufatura enxuta e suas principais ferramentas

    Ø Avaliação de capacidade de produção: takt time, balanceamento de capacidades, gargalos

    Módulo 3: Solução de problemas e melhorias – 16 horas

    Ø MASP/8D, com utilização das ferramentas da qualidade

    Ø Técnicas de melhoria – Kaizen, ...

    Módulo 4: Sistema de gestão da qualidade e auditorias – 16 horas

    Ø Sistema de gestão da qualidade: ISO 9001 e TS 16949, com ênfase nos requisitos para gestão de fornecedores

    Ø Técnicas de auditoria de processo e sistema, segundo ISO 19011

    Módulo 5: QSB Tier 2 e Controle da Qualidade – 08 horas

    Ø Requisitos do QSB Tier 2 e passos para sua implementação junto aos fornecedores

    Ø Planejamento do controle da qualidade: o que, quando, quanto, onde e como controlar

    Módulo 6: PFMEA – 8 horas

    Ø Programa de PFMEA: etapas de elaboração, revisão e atualização

    Ø Critérios de pontuação e definição de prioridades de atuação

    Módulo 7: Relacionamento e postura empresarial – 8 horas

    Ø Conceitos de ética pessoal e profissional

    Ø Relação entre empresas: cliente x fornecedor

    Ø Postura, relacionamento e imagem pessoal e profissional

Depoimentos

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