Treinamentos

Indicadores de T&D | em Vitória

Carga Horária: 8 horas

Apresentação

A Gestão de Recursos Humanos está cada dia mais pressionado para obter resultados concretos. A área de T&D é a que, provavelmente, possui mais potencial para produzi-los, porém os processos de medição são ainda insuficientes para demonstrar tais resultados, pois as avaliações têm sido feitas predominantemente sobre aspectos qualitativos.

A gestão organizacional moderna é muito mais sensível aos aspectos quantitativos e concretos, pois isso facilita a interpretação e a tomada de decisão gerencial. Assim a área de T&D pode ser gerenciada como um negócio, mostrando a eficiência e a eficácia de seus processos e resultados.

Este treinamento, rico e fundamentado, irá capacitar as participantes a gerar indicadores de desempenho da atividade e a forma mais adequada para demonstrá-los à organização, contribuindo para a credibilidade do subsistema e para o sucesso do profissional de RH nas organizações.

Público Alvo

Gerentes e Analistas de Recursos Humanos e T&D; Diretores, Gerentes e Dirigentes empresariais; consultores e demais interessados na gestão de pessoas e de Recursos Humanos.

Metodologia

Apresentação teórica, apresentação de situações reais, exercícios práticos utilizando os métodos e ferramentas apresentadas além das experiências do instrutor e de participantes.
Veja o conteúdo programático deste treinamento

       I.  Introdução

    *        Ambiente competitivo

    *        Como as pressões do ambiente afetam o RH

    *        Como o RH é visto pela Organização e pelos gestores

    *        RH Tradicional versus RH para Resultados

    *        A nova realidade do RH

    *        Os dois papéis do RH nos tempos de hoje

    *        A dicotomia do RH estratégico e o RH operacional

     II.  Atividades da gestão de desempenho

    *        Porquê medir o desempenho do T&D

    *        Tipos de indicadores

    *        Elementos básicos de um indicador

    III.  Indicadores de T&D

    *        Indicadores de sub-processos de T&D

    *        Indicadores de resultados nos indivíduos

    *        Indicadores de resultados nas equipes

    *        Indicadores de resultados organizacionais

    *        Indicadores de produção e produtividade de T&D

    *        Indicadores de T&D da ASTD (American Society for Training and Development)

    IV.  Fórmulas de Indicadores

      V.  Dificuldades da implementação de um sistema de medição

    VI.  Atividades práticas



    Facilitador: Claudemir Oribe

     

    ·    Conferencista no Congresso Brasileiro de T&D (2011);

    · Conferencista por cinco ocasiões no Congresso Brasileiro de Qualidade e Produtividade, incluindo o tema de Gestão de Competências e Avaliação de Treinamentos;

    ·    Coordenador do curso de Pós-Graduação em Gestão de T&D da PUC-Minas (2012);

    ·    Vencedor do Prêmio “As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas” da ABRH-MG (2002);

    ·    Mestre em Administração e MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral;

    ·    Curso Quality Management pela AOTS/ Japão;

    ·    Pioneiro na aplicação da Norma ISO 10.015 – diretrizes para treinamento, no Brasil;

    ·    Especialização em Consultoria Organizacional pelo SEBRAE;

    ·    Autor de diversos artigos publicados sobre gestão da qualidade e do treinamento;

    ·    Especialista em Gestão de Competências, Gestão de T&D, métodos e técnicas de LNT e Avaliação de treinamento;

    ·         Criador da tipologia de treinamentos na perspectiva organizacional;

Depoimentos

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